1.師傅：魯永賓（審計部） 徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 現在鄒韜已經開始著手在項目上作為預算員，開始在目標成本、項目清單、成本信息化等進行實操作業，認真負責的態度是主要的，善于總結經驗。 1、針對項目，首先確定目標成本，在確定目標成本的前提下，要對施工圖紙、現場情況有一個初步的了解，并配合項目團隊進行完善成本實施方案及安全文明措施費方案的編制提供預算基礎。并及時跟蹤項目的概算進展，并結合設計圖紙及時提出合理化的建議，并做好新型材料價格的詢比價，及時反饋，及時做好與審計的對接工作。 2

1.師傅：魯永賓（審計部） ?徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 隨著鄒韜自身專業能力及業務能力的提升，本月開始著手對新項目歸元寺進行項目跟蹤，EPC項目對于新進預算員來說也是一個新的領域，更需要全面的學習與跟蹤。 1.首先就是項目概算的跟蹤，勘察現場，并結合設計圖紙及時提出合理化的建議，并做好新型材料價格的詢比價，及時反饋，為項目部的方案優化提供依據。 2.項目實施首先要確定目標成本，如何更有效的控制的成本，就是先要定下目標成本，根據初步設計圖紙來編制項目清單，依據現場施工條件及相關施工方

1.師傅：魯永賓（審計部） ?徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 臨近年底，工作繁瑣緊張，現場管理更加不能松懈，要更加注重現場成本控制情況，本月鄒韜繼續對武昌文化長廊三個工區進行成本巡查，并做好記錄臺賬， 同時復核國利華通方艙醫院改造工程拆除和新建部分工程量。 1.成本巡查注重的是過程管理，要時刻對項目灌輸成本控制的觀念，反復的成本巡查，要學會總結經驗，做好管理，做好成本記錄臺賬及資料存檔，對成本管理形成標準化、數據化管理，同時也要對新興材料等的成本管理做好成本支撐。 2.對國利華通方艙醫院

1.師傅：魯永賓（審計部） 徒弟：鄒韜（審計部） 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 本月鄒韜在成本巡查同時，對新項目歸元寺南北路道排工程初設圖紙工程量進行初步核算，并學習計劃成本編制， 加強公路造價道路和橋梁部分的實操課學習。 1、成本巡查注重的是過程管理，要時刻對項目灌輸成本控制的觀念，反復的成本巡查，要學會總結經驗，做好管理，做好成本記錄臺賬及資料存檔，對成本管理形成標準化、數據化管理。 2、熟悉歸元寺南北路道排工程初設圖紙，并對圖紙工程量進行核算，在圖紙工程量的核算過程中，學會發現問題，找到成本控制的關鍵點及項目的利潤點，這樣才能為后來目標成本編制

1.師傅：錢正（武昌文化長廊） 徒弟：毛曉寧（武昌文化長廊） 帶徒方式：面對面指導 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 2020年即將過去，毛曉寧在本年度的工作及學習中進步非常明顯，在武昌長廊工程短短幾個月的時間里能基本掌握及完成預算員的大部分工作，同時毛曉寧在做任何事情都能夠沉下心來，不是以做完事情為目的，而是每做一件事都能去理解學習。長廊工程涉及到的專業較多，能夠給大家提供一個很好的學習機會，同時毛曉寧也能抓 ·住機會，努力的提升自己。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 對于新員工應大膽讓其獨立處理問題，師傅將其經驗傳授給徒弟，幫助徒弟將處理問

1.師傅：黃聰（財務部） 徒弟：韓雪（財務部） 帶徒方式：現場指導、qq指導 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 時間過得很快，本月是徒弟韓雪來公司入職滿一年的日子，經過了一年的見習期，對財務工作有了更深刻的理解。無論在工作方法，還是工作思路與安排方面都有很大的提升與進步。年關將至，工作日益增多，韓雪也能高質量高效率的完成。面對事轉企的審計任務也完成的很好，能夠耐心、嚴謹的對接各部門及審計人員，體現出了一個優秀財務人員的專業素質，這方面的表現是值得肯定的。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 財務工作是一項全面，細致的工作，對時效性，嚴謹性都有很高的要求，同事也需要